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博大酒业2020年冲击50亿
2019-05-22 14:37:01   来源♡❤♤ ♡:《华夏酒报》   作者♤ ♤ ♤ ♡:吕俊岐   

日前❤❤♤ ,泸州老窖博大酒业在酒城泸州召开了第11次厂商共建会议❤♡。会议以“规模发展♡♤ ♤ ♡♡、专业营销♡❥♤ ♡、挖井增效♡♤ ♡、红旗攻坚”为主题❤❤,确立了销售2019年“精耕终端❥♤ ,培育消费❤♡❥,深挖基地♡❥,效能优先”的16字营销方针♤ ❤,还全面公开了泸州老窖头曲♡❥、二曲与老酒坊的战略规划♡♡❤❥。

泸州老窖股份有限党委副书记♡❥、总经理林锋♤ ❥♡,泸州老窖股份有限销售党委书记❤❥♡、常务副总经理李小刚♤ ♤ ♡,泸州老窖博大酒业营销有限总经理杨成等领导以及头曲♡♡♡♡、二曲及老酒坊三大事业部负责人❥❤♤ 、营销将士及其全国优秀客户代表三百余人♤ ❤❥,相聚浓香国酒国酒荟❥♤ ♡♤ ,共商合作共赢突破发展大计♡❤♡,核心聚焦博大酒业2019年营销规划♡❤♡❥,系统讲解泸州老窖头曲♤ ♤ ❤♡❥、二曲以及老酒坊的品牌发展战略和市场规划♡♤ 。

会上❤♡♤ ,林锋表示♤ ♤ ♡❤❥,泸州老窖迎来新的历史节点♤ ♤ ❤♡,在“双品牌 双百亿”指引下❤♡,全面打响品牌复兴战♤ ♤ ♡❤,2019更是关键年❤♤ ❤。

林锋站台❤❤❥❥,坚定博大酒业重铸辉煌的战略信念

在林锋看来♡❥♡♡,泸州老窖博大酒业销售业绩重回历史最高峰❤♤ ♡,意义重大♡♤ ♤ ♡,并对博大的战略战术高度肯定♡❤❤♤ 。同时♡❤,对营销团队和商家客户作出要求♡❥:博大在思路上进行战略跨越♡❤♤ ♡,充分放活客户❤❥♤ ,实施分品布局♤ ♤ ♤ ❤;坚定选择能与泸州老窖风雨同舟的客户❥❤❤,聚焦优势客户力量❤❥♤ ,进行重点合作❥❥♡,确保商家获得更大的利润♡♡,助力博大酒业更大发展♡♤ ❤;全面整合优势资源♤ ♤ ❤❤,全力做大博大♡❤♡❤,持续做强泸州老窖的头曲♡♤ ♤ ♤ 、二曲和泸州老酒坊❥♤ ♡。

对于此次博大会议上首度公开的战略战术布局❥❤,林锋表示了高度肯定❤❥♤ ♡❤,并对博大团队提了明确要求♤ ❥♡❤,即在稳固基本团队的基础上♡♡,在思路上进行战略跨越♤ ❥❥♤ ,必须要有新的突破和改动❥♤ ♤ ❥。

奋发图强♡❥♡♤ ,迎来重归历史最高峰的起点之年

2018年❥♡❥,博大酒业以会战攻坚为抓手❤♤ ♡,从产品结构升级♤ ❥❤、市场结构优化♤ ❥❤❥、组织模式革新和服务保证落地四大维度强力推进♤ ❤。同时❥❥❤,博大酒业的营销模式转型基本完成❤♤ ,迎来重归历史最高峰的起点之年❤♤ 。泸州老窖头曲❤❤❤、二曲以及泸州老酒坊产品整体动销规模突破35亿❥❥。

此前已公开的泸州老窖2019年八大任务中明确指出♡♤ ,品牌升级是泸州老窖的首要任务❤♡❥♡♤ ,头曲♡❤、二曲❤❤、泸州老酒坊三大产品也将全面实施形象提升❤♡❤、规模扩张和品牌复兴♡❥❤❥。

而在本次2019年泸州老窖博大酒业营销大会上❤♡,博大酒业总经理杨成再次重申了这一目标♡❥♤ 。杨成表示♤ ♤ ,今年博大酒业的营销工作主要围绕“精耕终端❥❤❤❥,培育消费❤♡,深挖基地❥♡,效能优先”16字方针展开❤❤♤ ,紧跟泸州老窖股份有限2019年“双品牌双百亿”的发展步伐❤♡,明确泸州老窖博大酒业“两年攻坚❥❥♡,攀登50亿新高峰”的目标❥❤❤。

杨成在本次会上详细分析了目前博大旗下头曲♤ ♡♡♡、二曲和老酒坊三大产品的亮点和不足❥♡♡,并针对目前产品矩阵的优劣势♡❤,明确了博大2019年不同的营销工作重点♤ ♤ ,包括对头曲所实现战略目标❥♡♡、二曲市场总基调运作模式及老酒坊的总基调模式战略解读❥♤ ❤♤ ❥。

除了对上述三大单品的明确规划♤ ♤ ❥♤ ,杨成还指出了博大大方向的管理工作要点♤ ♤ ,即从费效❤❤♡、秩序和人效三个方面入手♡♡❥♡,砍掉无效战术❥♡♤ ❤,规范价格♤ ♡♡♤ 、物流❤♤ ♡❥、布局秩序❥❤❤♡,以市场规划科学性为前提抓手♡♤ ,进销存和配额制为源头抓手❤❥♤ ❥,费用有效真实性为过程抓手❤♤ ❤♤ ,价格物流的监管为结构抓手❥♡♡♤ ,管好全国价格物流♤ ❥,创造好营商环境❥❥,并将高增长高配置和战略性配置结合❤♡♡❥❥,全国一盘棋调配团队配置❥❥♤ ,重构全国营销部队分布❥♡❤❥❤。

编辑❤♤ ❤:

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